Project Office convierte en estándar la gestión híbrida de proyectos, es decir, la combinación de procesos clásicos y ágiles. El principio: la planificación, el control y la ejecución por equipos autoorganizados trabajan codo con codo con la misma información y especificaciones, en cualquier lugar de una organización mundial de proyectos y programas. La ventaja: mejor colaboración y datos actualizados en todo momento según el principio de la fuente única de la verdad para los equipos de gestión, control y proyecto.
Ventajas
Encuentre la combinación óptima de agilidad y fiabilidad mediante la metodología híbrida
Para organizaciones de proyectos en toda la empresa
Agilización de los procesos
Mejor rendimiento del equipo
Mejores datos para el control de proyectos
Encuentre la combinación óptima de agilidad y fiabilidad mediante una metodología híbrida
Ya conoce la historia: Herramientas convencionales con sofisticadas funciones de programación, por un lado, y herramientas de colaboración cada vez más modernas, por otro. Una cosa está clara: los proyectos que no siempre se desarrollan según las normas tienen éxito si la planificación, el control y el seguimiento van de la mano. Esto es lo que se entiende por gestión híbrida de proyectos con Project Office. Un lugar donde los gestores de proyectos pueden ver directamente el progreso del proyecto. Y donde las especificaciones de planificación de los equipos son un componente inmediato de su entorno de información.
Ofrezca soporte para la planificación y la ejecución a partes iguales
Sus gestores de proyectos pueden crear un marco de planificación tradicional utilizando métodos probados y ver directamente el progreso del proyecto. Para ello, utilice plantillas, diagramas de Gantt y las especificaciones de planificación de los equipos.
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