Mejora del puesto de trabajo
El puesto de trabajo genera valor añadido, es el punto de partida para la observación y la eliminación de problemas y residuos.
En el puesto de trabajo, el flujo se caracteriza por gestos y movimientos costosos en términos de ergonomía, productividad y superficie. Intentamos limitarlos o incluso eliminarlos.
El puesto de trabajo se compone de 3 elementos:
- El soporte de trabajo: un puesto adaptado a la pieza
- Las herramientas: adaptadas a la tarea
- Los suministros: contenedores o carros adaptados a las piezas que hay que transportar y a la diversidad de los componentes.
Para la mejora del puesto de trabajo, ofrecemos los siguientes talleres:
- 5S: Hacer que el puesto de trabajo sea obvio para mantenerlo ordenado y limpio con soluciones intuitivas y visuales.
- Hoshin: Aumentar la productividad de un puesto de trabajo, de un proceso reduciendo todas las acciones sin valor añadido.
- GRP: Grupo de resolución de problemas; encontrar la causa raíz de un despilfarro o problema para eliminarlo definitivamente.
Mejora de la línea
La línea es una sucesión de estaciones cuya secuencia repercutirá en su capacidad y productividad.
Una vez optimizada cada estación, el equilibrado de las estaciones entre sí mejora la productividad de la línea en función del Takt Time solicitado. Este tiempo puede variar para adaptarse a la demanda del cliente.
La transferencia del producto de una estación a otra representa movimientos adicionales que estarán limitados por la configuración de la línea y el trabajo en "pieza a pieza".
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