Software de gestión financiera MERLIN FOEE

de desarollode calidadde EMI

A lo largo de los años, la industria manufacturera ha sido testigo de numerosas iniciativas de mejora continua. Lean, Six Sigma, Deming Cycle y Hoshian Kanri, por nombrar sólo algunas, pretenden ayudar a alcanzar objetivos de mejora de la calidad y la productividad. Muchos de estos esfuerzos han tenido resultados desiguales por una serie de razones culturales, tácticas, empresariales y técnicas. También dejan de lado las dos preguntas más básicas que cualquier CxO o cualquier persona en la gestión de la fabricación le gustaría saber: "¿Qué tan bien está / están funcionando mi(s) planta(s)?" y "¿Estoy haciendo dinero?" La gestión de fabricación necesita una metodología probada para determinar el valor en dólares de los beneficios de sus decisiones, conectando la planta de producción con la cuenta de resultados en tiempo real. En MEMEX, creemos que si la OEE es el estándar de oro para la productividad de la fábrica, la Eficacia Financiera Global de los Equipos (FOEE) es el Santo Grial de la fabricación. Robert C. Hansen de R. C. Hansen Consulting LLC dirigió el esfuerzo de desarrollo del software FOEE de MEMEX. Es un líder mundial y autor de OEE y OEE financiera. La OEE financiera puede cuantificar con precisión dónde una empresa de fabricación está ganando o perdiendo dinero por pieza y por máquina. La base de la OEE financiera comienza con la OEE. La OEE es la disponibilidad multiplicada por la calidad multiplicada por el rendimiento. Por ejemplo, la OEE de clase mundial es del 85% con cada uno de los tres factores al 95%. Aunque la OEE es sin duda una métrica importante, no dice absolutamente nada a la dirección sobre el aspecto financiero de la fabricación.