Optimizar los niveles de existencias en la cadena logística - de distribución
Para las empresas, la gestión de inventarios, o gestión de existencias, es un elemento clave para optimizar el nivel de servicio logístico y satisfacer las expectativas de los clientes. Por ello, dentro de la cadena logística-distribución, la gestión de stocks debe incluir una sólida planificación de los mismos.
La definición de un plan de reaprovisionamiento de capacidad infinita se consigue mediante el análisis de algunos factores:
| Previsiones de ventas y su fiabilidad
| Nivel de servicio objetivo
| Pedidos
| Existencias
| Reaprovisionamientos
Principales características del software de gestión de inventario
Para gestionar el inventario y optimizar las existencias, el inventario de gestión de proveedores es gestionado directamente por la empresa:
| Planifica perfiles mensuales de stock objetivo, encontrando el mejor compromiso entre nivel de servicio, profundidad de cobertura y costes de gestión de inventario.
| Configura diferentes políticas de cobertura a diferentes niveles de agregación de producto/mercado y calcula el stock objetivo para cada nodo lógico de la red logística
| Genera un programa maestro de producción conciliando los objetivos estratégicos mensuales con la disponibilidad real de existencias de acuerdo con un conjunto de políticas de inventario
| Calcula el plan de reaprovisionamiento para cada nodo lógico de la red logística y permite el análisis descendente y ascendente de la cobertura de existencias, el reaprovisionamiento y las tendencias
| Refuerza los niveles de servicio, las existencias de seguridad, las existencias objetivo y los valores de reposición
---