Grupo: Konecranes
Konecranes
Quiénes somos
Konecranes es un grupo de empresas de elevación líder en el mundo que presta servicio a una amplia gama de clientes, entre los que se incluyen industrias de fabricación y procesos, astilleros, puertos y terminales. Konecranes proporciona soluciones de elevación que mejoran la productividad, así como servicios para equipos de elevación de todas las marcas.
Nuestra actividad se divide en tres áreas de negocio -Servicio, Equipos Industriales y Soluciones Portuarias-, cada una de las cuales aporta aproximadamente un tercio de las ventas del Grupo. La estrategia de marca del Grupo se basa en la marca corporativa Konecranes, que se complementa con las marcas Demag y MHE-Demag y con una cartera de marcas de potencia independientes que incluyen R&M, SWF Krantechnik, Verlinde y Donati. Además, el Grupo TBA también forma parte de la cartera de marcas del Grupo Konecranes.
Konecranes Service ofrece servicios de mantenimiento especializados y piezas de repuesto para todos los tipos y marcas de grúas y polipastos industriales. Konecranes Industrial Equipment ofrece una amplia gama de grúas industriales, desde componentes y aplicaciones ligeras hasta soluciones y usos exigentes para procesos. Konecranes Port Solutions proporciona equipos, software y servicios para la industria de la manipulación de contenedores.
Con nuestros conocimientos, productos, servicios y soluciones buscamos maximizar las contribuciones positivas a nuestros diferentes grupos de interés y a la sociedad que nos rodea. Creamos valor para nuestros grupos de interés en múltiples frentes: a través de la economía circular, la digitalización y nuestra arraigada cultura de seguridad. Lea más sobre nuestras iniciativas de Responsabilidad Corporativa.
En 2020, las ventas del Grupo ascendieron a 3.200 millones de euros. El Grupo cuenta con unos 16.900 empleados en 50 países. Las acciones de Konecranes cotizan en el Nasdaq Helsinki (símbolo: KCR).
Nuestros valores
Levantando negocios
En Konecranes, no sólo levantamos cosas, sino negocios enteros. Tenemos conocimiento en tiempo real de cómo funcionan millones de dispositivos de elevación. Utilizamos este conocimiento, las veinticuatro horas del día, para que las operaciones de nuestros clientes sean más seguras y productivas.
Nuestra estrategia
Aprovechamos al máximo las cuatro megatendencias mundiales y nuestras competencias básicas. Contamos con una sólida base de clientes en todos los sectores del mundo, un equipo altamente competente, tecnologías punteras y un enfoque de servicio de primera clase. Esta es una base excelente para embarcarse en el siguiente capítulo de Konecranes y cumplir nuestra ambición de crecimiento rentable.
Piedras angulares estratégicas
Nuestra estrategia se basa en cinco piedras angulares: crecimiento, rentabilidad, clientes, personas y tecnología. A largo plazo, aspiramos a un crecimiento rentable que supere el crecimiento del mercado. También queremos tener la mejor rentabilidad entre nuestros pares.
El crecimiento rentable está fuertemente correlacionado con la satisfacción del cliente, el compromiso de los empleados y una oferta innovadora. Una empresa líder en el sector que sobresale en el crecimiento rentable tiene los medios para invertir en productos y servicios innovadores, atrae y consigue los mejores talentos y ofrece sistemáticamente una experiencia de clase mundial al cliente.
Iniciativas estratégicas
Durante 2020, afinamos nuestra estrategia. Para apoyar la creciente demanda de los clientes de soluciones, productos y servicios más completos, decidimos ampliar nuestras ambiciones más allá de la elevación hacia el flujo de materiales más amplio. Identificamos las iniciativas estratégicas que se indican a continuación para reforzar nuestras competencias básicas.
En 2021, Konecranes mantendrá su enfoque estratégico y continuará con su compromiso con la excelencia empresarial, el alto rendimiento y la sostenibilidad. Las iniciativas clave que sustentan nuestra estrategia son el crecimiento de los ingresos y la rentabilidad de los servicios, la mejora de la rentabilidad de los equipos industriales, la gestión de proyectos, las operaciones ajustadas, la excelencia en las adquisiciones y la mejora de la eficiencia de los procesos empresariales.